建材市场是建材业营销环节中不可忽视的一环，是由市场机制运作下的长期定点展销的有限功能的企业行为。他的实质是，为卖方创造供销建材产品的条件，为卖方提供方便，从而满足社会和城市发展的需要，加快建材流通领域的节奏，活跃市场，发展建材产业。

目前，建材市场遍布于全国。这是中国特色的举措，值得重视，必须求真务实、认真研究，正确引导，加强管理，以利于建材市场有序发展。

开发建材市场的基本指导思想，以市场经济为导向，正确处理供求关系为衡量尺度，调整、整合、并购、开发、治理并举，全面部署，因地制宜的合理开发，克服无的放矢的盲目性，反对无序竞争。开发建材市场要注意以下几点：

分析建材市场分布是否合理，有无市场空白区，有无调整，整合，并购，提升品位的市场，进而制定开发市场的战略思想，开发方向及具体步骤。分析问题一定要立足于客观实际，按先易后难的原则，选择项目立即付诸实施。 　　

设计要全面而周密。要以充分运用市场功能，为入市企业服务的目标出发，达到物流通畅，供购方便，满足不同规模，不同层次企业的需要。市场功能和专业配套方面，不可要求齐全，任何时候注意克服主观想象代替客观现实的坏毛病。凭空设想，主观臆断的思维方式和思想作风会引发开发市场的矢衡和弊端。

规模的确定。以可行性研究为依据，考虑未来前景圈范围，根据资金来源及供求的实际情况，先打好框架，由小到大逐步开发至适度。

确立市场开发的战略、开发方向、治理目标的基础上，为建材市场的有序发展提出指导性意见和建议，使市场不断调整自身的姿态，随城市建设的发展而可持续发展。

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来源：百石网